Activités : Dispositifs ciblés sur des populations
Vous entendez, vous vous dites. :
«L’entreprise change, les métiers changent, certains postes vont disparaître, comment aider les personnes à changer de métier ? »
« Beaucoup de cadres sont entre deux postes, comment les accompagner pour trouver un nouveau poste ?»
« Comment accueillir les expatriés qui reviennent ?»
« Il y a une action ciblée à faire sur l’évolution de carrière de certaines populations qui sont démotivées ou ne restent pas dans l’entreprise : les femmes cadres, les plus de 45 ans, les nouveaux collaborateurs, les hauts potentiels, les futurs retraités,… »
Déroulement et pédagogie
Ces dispositifs allient accompagnement en groupe, entretien individuel et formation.
Ils permettent à l'entreprise :
- fidéliser leurs collaborateurs,
- les rendre acteurs de leur développement professionnel,
- mettre en place une culture de la mobilité,
- d’utiliser pleinement leur « capital humain »,
- développer l’adhésion et la motivation.
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Ils permettent aux collaborateurs de :
- faire le point sur leur parcours,
- mieux se connaître,
- définir et présenter leur projet professionnel,
- de travailler leur réseau professionnel,
- gérer leur carrière de façon proactive et responsable,
- mieux communiquer.
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Il utilise le retour d’image du groupe et l’expertise d’un consultant coach pour aider les participants à se positionner, à optimiser leur communication.
Le format est défini sur mesure en fonction des besoins de chaque entreprise.
Exemples de dispositifs mis en place:
- bilans-projets pour l’association des diplômés HEC,
- dispositif d’accompagnement des femmes-cadres dans un grand organisme financier,
- dispositifs d’accompagnement des retraités / futur retraités,
- points carrières pour des consultants internes,
- 360° pour les managers.
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