Le coach accompagne des cadres ou des dirigeants vers de nouveaux sommets...
Le coaching peut impacter :
- la personne dans un développement personnel et professionnel : inspiration, introspection, action.
- son collectif de travail pour un manager d’équipe, chef de projet, dirigeant d’une entité
- son écosystème si la personne est en lien avec des clients, des partenaires, des actionnaires
…. pour travailler autrement avec des enjeux comme :
Innover ! Mieux Décider ! Créer une Vision ! Etre plus agile ! Développer des softskills ! Communiquer ! Développer la collaboration, la transversalité ! Manager autrement ! Retrouver un équilibre personnel !
Exemples de coaching de manager, de dirigeant :
- Prendre sa place dans un comité de direction
- Développer son relationnel, son sens politique dans un grand groupe
- S’adapter à une nouvelle culture managériale
- Passer d’une posture de manager à dirigeant
- Préparer et réussir une transition professionnelle
- Identifier et incarner son style de leadership pour piloter son activité
- Faire face à un nouveau défi
- Gérer une crise
Notre approche du coaching est collaborative et ciblée sur la personne dans un collectif :
- Co- contractualiser avec les parties prenantes
- Co- diagnostiquer des vrais enjeux : raison d’être, stratégie
- Co- opérer avec les parties prenantes
- Co- créer de nouvelles options
- Co- construire des solutions
- Co- évoluer avec agilité
- Co- développer pour apprendre, s’améliorer
A l’issue du coaching, nos clients ont affermi leur identité, leur écologie personnelle, leur autonomie dans des systèmes contraints et complexes.Face à des transformations rapides, cette assise leur permet de relever avec succès les défis.
Alter’agir accompagne des dynamiques collectives avec cette même posture de coach .
Des formats adaptés aux situations :
Entretien de coaching
Horse Coaching
