Coaching

"Le coaching m'a permis de prendre du recul par rapport à mon quotidien et d'analyser mes pratiques professionnelles dans un cadre extérieur, sans parti pris. Au-delà de l'apport théorique, il favorise un échange en toute objectivité avec une professionnelle. De plus, je me suis sentie accompagnée efficacement lors de mon changement de poste et cela m'a redonné confiance. Le MBTI m'a servi également à mieux connaître mon mode de fonctionnement et celui des autres et ainsi améliorer mes relations professionnelles : plus diplomate et plus stratège". Coaching de cadre supérieur

« Le coaching m’a permis de prendre ma pleine mesure de cadre dirigeante : délégation, intégration dans les réseaux, définition de la stratégie de ma direction, …. J’ai changé de posture, je suis plus reconnue et légitime. » Coaching de dirigeante

Bilan et carrière

« Vous m’avez permis de clarifier mes objectifs professionnels à moyen et long terme, ce que j'avais vraiment envie de faire, d’identifier mes points forts. Cela m'a fait un bien fou et donné un degré de confiance "moteur". Bref, un ensemble très positif. Pour le moment, je suis très satisfaite de mon changement et nouvelles missions. »
Dirigeante ayant rejoint un comité de direction après un bilan de carrière

“Sophie, juste un grand merci pour la qualité de l’accompagnement. Parfois déstabilisée, j’imagine que j’ai pu renvoyer une image déstabilisante. Mais j’ai énormément apprécié la qualité de l’animation, en finesse et de façon adaptée à chacun, dans un atelier de ce type… Et au total je considère que j’y ai trouvé ce que je cherchais, cela va indiscutablement m’aider dans la suite de mon parcours…
Ce stage est passionnant, et je le recommanderai! » Cadre dirigeante d’un grand groupe après un séminaire Next step

Dynamiques collectives

  • Coaching d’organisation
    « L’organisation a beaucoup évolué suivant le programme que nous nous étions fixés: mise en place du comité de pilotage, des groupes de travail sur les thèmes convenus lors du séminaire, avec information de l'état d'avancement, référentiel de management mis en place par la nouvelle dirigeante, développement de 15% du nombre de contrats dans l’année qui a suivi le séminaire. Les résultats sont très satisfaisants. La nouvelle dirigeante a pris la pleine mesure de son poste et l'assume avec efficacité à ma grande satisfaction et celle du CA toujours impliqué dans la vie de notre organisation. Quel chemin parcouru !!!!!!!! et quel travail accompli depuis que nous avons rencontré pour la première fois Sophie Mouterde. » Témoignage du président du conseil d’administration d’une association un an après la fin de notre intervention
  • Management et Leadership
    « J’ai apprécié la réflexion dans un groupe de 8 managers , sur des situations de management concrètes : la méthode de codéveloppement fait émerger des solutions efficaces. A l’issue de ce parcours, j’ai envie de travailler plus en réseau, j’ai gagné en assurance dans ma posture de management, et j’écoute mieux. Mes collaborateurs sont plus responsabilisés, j’ai plus confiance, je délègue mieux. J’ai essayé des actions nouvelles qui ont bien réussi. L’animatrice a installé les conditions de cette réussite, avec aussi l’apport d’outils. »     Feedback d’un participant à un groupe de codéveloppement

« J’ai aimé les échanges avec les participantes, les quelques repères théoriques, et surtout la pratique. J’ai confirmé mes priorités et vérifié que je les prends bien en compte. Cet atelier m’a permis de souffler, un très bon moment pour soi, merci ! » Participante à un atelier

Extraits des retours des participants d’une action concernant 100 managers en formation management et codéveloppement
« Ce que les participants ont apprécié: profiter de l’expérience des autres participants, de tous les participants, travailler efficacement sur des situations concrètes, aboutir à un résultat sur des cas a priori insolubles. Dynamisant, enrichissant, positif, agréable, constructif, opérationnel, utile ! Effet réseau, entraide entre les managers. »

  • Leadership au féminin
    « Formation dont le thème est très intéressant et permet un échange d’expériences plus poussé qu’avec un groupe mixte. Sophie Mouterde anime de façon très agréable, fluide, elle sait créer une cohésion de groupe. Elle est à l’écoute, rassurante et de bon conseil, merci ! » Manager après un stage Manager au féminin

“Animatrice dynamique, cas pratiques et mises en situation, formation interactive, groupe de participantes très actif. Mes actions à mener suite à la formation: déléguer au maximum ce qui peut l'être afin de travailler beaucoup plus sur la stratégie de développement de mon Cabinet (création d'une vision, développement d'un réseau), mieux communiquer pour être plus visible vis à vis de mes clients.”